Se a liderança não sabe contar a história da marca, como esperar que os consumidores saibam?

No universo do marketing digital e do branding, há uma verdade muitas vezes ignorada: uma marca só é forte quando sua história é clara, coesa e bem contada — de dentro para fora. E esse processo começa, invariavelmente, na liderança.

Neste artigo, vamos explorar por que a liderança da empresa deve ser a guardiã da narrativa de marca, quais os impactos de uma comunicação desalinhada, e como construir uma mensagem clara e potente que se reflita em cada ponto de contato com o público.


A importância da narrativa de marca

A narrativa de marca é mais do que um slogan bonito ou uma campanha publicitária de impacto. Ela representa o propósito, os valores e a promessa de valor que sua empresa entrega ao mundo.

Quando bem construída, ela:

  • Conecta emocionalmente com o público
  • Alinha equipes internas em torno de um propósito comum
  • Dá consistência à comunicação e marketing
  • Facilita decisões estratégicas
  • Gera diferenciação e confiança no mercado

Por outro lado, uma história fraca ou mal contada abre espaço para ruído, confusão e perda de identidade. E, como dizemos aqui na ATA HUB: se você não contar a história da sua marca, alguém vai contar por você — e nem sempre da forma certa.


A liderança como ponto de partida

Um exercício comum que usamos na ATA HUB é reunir os líderes da empresa e pedir que completem a frase:
“Só a nossa marca é capaz de…”

Em 90% dos casos, cada pessoa dá uma resposta diferente. Isso mostra o desalinhamento na essência da comunicação da marca — e se a liderança não está alinhada, os times também não estarão. Pior: o mercado tampouco entenderá.

É papel da liderança:

  • Definir os valores centrais da marca
  • Comunicar com clareza o propósito e diferencial
  • Inspirar a equipe a viver essa cultura
  • Ser o exemplo da mensagem que a marca deseja transmitir

O que é uma narrativa de marca forte?

Uma boa narrativa de marca é:

Autêntica – baseada em verdades internas e não apenas em tendências de mercado
Inspiradora – capaz de engajar tanto os colaboradores quanto os clientes
Clara e consistente – do discurso de vendas ao post do Instagram
Orientada por valores – não basta o que você vende, mas o porquê e o como


Os riscos de uma história mal contada

  • Desconexão com o público: se a mensagem não é clara, o cliente não entende como a marca pode ajudá-lo
  • Concorrência ganha espaço: marcas sem posicionamento forte são facilmente substituídas
  • Incoerência interna: desalinhamento entre times, perda de produtividade e engajamento
  • Crises de reputação: a falta de transparência ou propósito torna a marca mais vulnerável

Como alinhar a liderança à narrativa da marca

  1. Workshops de posicionamento e propósito
    Reúna os líderes para criar uma declaração de propósito única e poderosa.
  2. Mapa de valores e diferenciais
    O que a marca defende? Quais batalhas vale a pena comprar? Quais são os não-negociáveis?
  3. Mensagem norteadora (North Star Message)
    Crie uma frase-mãe que resuma a essência da marca — e repita-a sempre.
  4. Formação e alinhamento com os times
    A narrativa precisa ser vivida e propagada por todos, do CEO ao atendimento.

A narrativa como diferencial competitivo

Em um mundo onde marcas disputam atenção a cada segundo, o que diferencia não é apenas o produto, mas a história que você conta sobre ele.

Consumidores não compram apenas o que você faz — eles compram por que você faz. E a clareza desse porquê começa com a liderança.


Conclusão

Na ATA HUB, acreditamos que o branding estratégico começa com um mergulho profundo na identidade da marca. E isso exige que a liderança assuma o papel de protagonista da sua história.

Queremos te ajudar a transformar visão em narrativa, e narrativa em crescimento.

Vamos contar sua história do jeito certo?
Fale com a gente e descubra como podemos construir um posicionamento forte e coerente para a sua marca.

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